Acompañamos a su organización en la implementación de 5S (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener) y de herramientas Lean Manufacturing orientadas a reducir tiempos, desperdicios y costos operativos, mejorando la seguridad y la productividad de sus procesos.
Trabajamos en terreno con sus equipos, definiendo indicadores y rutinas de seguimiento para que la mejora se mantenga en el tiempo.
Etapas del servicio
01Diagnóstico inicial
- Levantamiento de procesos y áreas críticas
- Definición de indicadores y línea base
02Implementación 5S
- Clasificar y ordenar
- Limpieza y estandarización
- Disciplina y auditorías 5S
03Herramientas Lean
- Mapeo de flujo de valor (VSM)
- Kaizen y mejora continua
- Gestión visual y Hoshin Kanri
